Семинар "Управление продажами" (02 - 03 декабря 2012 г.)

Информация может быть не достоверна

          Ведущий семинара - НОВИКОВ КОНСТАНТИН ВИКТОРОВИЧ (СНОВА В ЯКУТСКЕ!!!) - владелец консалтинговой компании г. Москва. Имеет сертификат бизнес-тренера и консультанта. В бизнесе - с 1990 года, практически всё это время занимался организацией оптовой и розничной торговли в различных сферах экономики. Успешный продавец. Как лектора, Константина отличают остроумие, способность делать всё простым и умение добиваться участия от аудитории.

          Проводит семинары, тренинги и консультации во многих городах России и СНГ (Хабаровск, Владивосток, Астана, Караганда, Павлодар, Кисловодск, Казань, Воронеж, Москва, Нижний Новгород, Якутск, Самара, Казань, Санкт-Петербург, Чебоксары, Томск, Кемерово, Новосибирск, Кишинев и др.)

            КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 15 НОЯБРЯ - СКИДКА 10%!!!

  ПРИ УЧАСТИИ 2-Х И БОЛЕЕ ЧЕЛОВЕК ОТ ОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ - СКИДКА 10%!!!

ПРИ УЧАСТИИ В 2-Х СЕМИНАРАХ - СКИДКА 10%!!!

            ПОЗВОНИТЕ СЕГОДНЯ: 8-924-869-57-57

            E-mail: b-seminar@bk.ru

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

СЕМИНАР ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА, РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ, НАЧАЛЬНИКОВ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ

Как использовать сегодняшнюю ситуацию в экономике на пользу своей компании

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1. Выигрышная структура отдела продаж. Как разработать структуру отдела продаж таким образом, чтобы сократить затраты по содержанию персонала, не потерять доход и обеспечить расширение бизнеса и получение прибыли в период спада экономики и ограниченного поступления ресурсов. Функции персонала, направленные на эффективное производство. Вы узнаете, как организовать отдел продаж, чтобы без лишних сложностей и пустой траты ресурсов продавать то, что вы хотите.
2. Как сделать маркетинг доступным и не дорогостоящим. Функции отдела маркетинга. Почему отдел маркетинга не в состоянии продвинуть товар на рынок без больших капиталовложений
3. Какие действия должны выполнять сотрудники отдела маркетинга и, за что они должны получать зарплату? Как добиться результата, не привлекая дорогих специалистов?
4. Как сделать рекламу более эффективной? Как создать эффективную рекламу с
Минимальным количеством денег?
5. Что, на самом деле, должна продавать реклама, и как создать рекламу, всегда вызывающую отклик? Как продвигать, как писать статьи.
6. Данные об интернет-маркетинге для начинающих; сайт, как инструмент увеличения продаж.
7. От чего зависит эффективность работы отдела продаж?
8. Как оценить эффективность работы персонала в отделе продаж. Основные показатели отдела маркетинга и продаж. Как оценить работу начальника отдела продаж. Как заставить персонал участвовать в борьбе за расширение компании и дохода.
9. Как сделать так, чтобы сотрудники отделов продаж не покидали компанию. Мотивации, как сделать жизнь игрой, а не борьбой за существование.
10. Как сделать так, чтобы клиент не уходил вслед за уволившимся сотрудником. Действия сотрудников - действия команды. Как сделать продажи командной функцией.
11. Какая мотивация убивает компанию. Какие мотивации демотивируют сотрудников.
12. Как мотивировать свой персонал.

РЕЗУЛЬТАТ СЕМИНАРА: Все руководители разработают структуру для своих отделов продаж, наметят шаги для продвижения своей продукции.